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兰科新闻

今日揭牌成立,这家万亿级化工新央企打算这样干

作者:lanke时间:2021-05-09 16:59:04点击:0

  《经济参考报》记者5月8日获悉,中国目前唯一以化工为主业的央企——中国中化控股有限责任公司(下称“中国中化”)正式揭牌成立,宁高宁任董事长、党组书记,李凡荣任董事、总经理、党组副书记。

  5月8日下午中国中化成立媒体沟通会召开,公司领导班子集体亮相。

  中国中化由中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司(下称“两化”)联合重组而成,为国务院国资委监管的国有重要骨干企业。这家总资产和销售收入双双超过万亿元、有着16家境内外上公司的全球规模最大综合性化工企业下一步怎么干?公司领导班子当日下午集体亮相,披露战略思路和发展重点。

  牵头打造若干个产业链 “链长”

  “新公司从规模上来看是世界范围内体量较大的化工企业,但并不是核心竞争力最强的化工企业。”宁高宁表示,中国中化将进一步全面、深入地与国际领先化工企业对标,明确聚焦于综合性化工领域,将打造科学技术驱动的综合性化工企业作为核心战略定位。

  从业务范围来看,中国中化覆盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等八大领域,拥有扬农化工、安道麦、安迪苏、中化国际、鲁西化工、昊华科技、埃肯、倍耐力、中国金茂等16家境内外上市公司。

  在全球产业链布局深度调整的当下,如何通过两化业务整合与协同来释放“1+1>2”的增值效用,是中国中化下一步的重头戏。

  中国中化董事长、党组书记宁高宁

  宁高宁分析称,两化业务互补性很强,通过对产业资源和创新资源的专业化整合,将形成较为完整的化工行业创新链和产业链,可牵头打造若干个产业链“链长”,推进产业基础高级化和产业链现代化,引领我国化工行业的转型升级。

  以石油化工为例,两化可实现“石油贸易—仓储物流—炼化一体化—石化深加工—油品和石化产品销售”的全产业链协同,形成以纵向一体化和高技术精深加工为主要特色的石油化工产业,并与材料科学产业深度对接。

  再以一体化基地为例,两化已有或拟建的石化一体化基地包括泉州基地、连云港基地等,将在未来布局上开展协同,依托现有产业基础和技术优势,辐射不同区域,为新公司化工业务发展提供基础化工原料,并集约化发展石油化工产业链上的化工新材料和特种化学品,协同共享资源,实现产业集中、发挥上下游协同效应。

  事实上,两化的农化业务已经率先实现整合,2020年6月正式成立先正达集团。

  据了解,中国中化集团将深入研究、重点管理影响公司全局和未来改革发展布局的重点协同项目,集团总部将设置专责部门推动协同工作,负责完善协同机制、科学考核评价、培育协同文化。

  加快创新步伐

  中国中化的LOGO下“科学至上”四个字异常醒目,这是宁高宁三年前提出的价值理念,也将在这个新央企继续秉承下去。

  据介绍,中国中化目前拥有29个国家级研发平台,包括重点实验室、工程技术研究中心、工程研究中心、企业技术中心等,此外,还拥有10个国家创新型(试点)企业,7个国家技术创新示范企业,7个国家级质量检测中心。

  “我们过去三年的科技投入和新产品销售都实现了翻番,增速还是比较快。”中国中化副总经理、党组成员张方透露,下一步科技创新的重点主要集中在三个方面,第一是海外资源与国内资源的协同创新,未来三分之二的研发投入将用于海外。第二是研究院所和有较强工业化、工程化创新能力的企业之间研产销的创新。第三是系统内共性基础化工技术创新。

  据介绍,中国中化还将构建绩效考核、科技奖励、中长期激励、专业序列晋升等全方位科技激励体系和容错机制,充分调动科技人才积极性、主动性、创造性。

  对海外企业加大关注和投入力度

  中国中化在全球超过150个国家和地区拥有生产、研发基地,并有完善的营销网络体系,全球员工总数约22万人。

  据透露,今后中国中化将从战略方向、公司发展、成长性、创造股东价值等方面对海外企业加大关注和投入力度,真正将海外企业发展成为具有清晰发展战略目标、相互间具有上下游产业链协同作用、管理团队协同配合,能充分体现股东战略和财务目标的优秀公司。同时,将着力实施海外企业的中国市场战略。此外,新公司也将尽快探索制定出一套符合科技型的国际化企业的管理体制与经营机制,通过深化改革不断提升国际化适应能力与国际化公司的管理能力。

  进一步系统性深化改革

  “未来十年,新中化能否真正进入到世界一流、科技驱动的跨国企业集团行列,很大程度上取决于中国中化是否能根据自身特点科学地设计对下属企业的管理模式,是否能通过改革充分调动员工积极性、创造性和干事创业的激情,是否能真正提高企业效率。”宁高宁指出,“两化整合本身就是一项大改革,既要符合现有管理实际,又要有所突破。”

  据了解,近年来,两化深入推进各项改革任务举措,取得积极成效。其中,中化推动下属五大事业部全部实现混合所有制,打造成为股权多元、富有竞争活力的市场化经营主体,中化能源成为当年“双百企业”中“引战”募资额最大的企业,目前已申请在主板上市。

  面向未来,中国中化表示将以实施国企改革三年行动为契机,进一步系统性地深化改革,在公司治理完善、组织机构设置、决策系统优化、评价和激励机制科学有效等方面,通过改革构建符合新公司特点的体制机制,解决整合过程和未来发展中的一系列问题,实现战略、技术与产业升级,真正推动公司高质量发展,加快建设成为科技创新驱动的世界一流企业。

  突出低碳化工新技术、现代低碳农业两大特色

  在碳达峰、碳中和目标要求下,化工行业作为碳排放的重点行业之一,将面临又一次供给侧结构性改革。

  中国中化总经理、党组副书记李凡荣

  “对于我们这样一个综合性化工企业而言,提供了很多发展的机遇。”中国中化总经理、党组副书记李凡荣表示,中国中化将低碳可持续发展作为重要战略,在保证收入和盈利规模不断提升的同时,通过多种手段持续降低单位产值、单位利润的碳排放强度,保障实现碳达峰、碳中和的中长期目标。

  具体来说,中国中化将结合自身产业特点和技术优势,以能效提升和产业升级为主要路径,突出低碳化工新技术、现代低碳农业两大特色,持续加大减排力度,推动实现绿色低碳发展。一是实施能效提升与清洁能源替代;二是紧密围绕市场需求,持续深入推进产业结构升级;三是开发应用二氧化碳化工利用与绿氢新技术;四是发挥现代农业综合服务优势,助力打造低碳农业。同时,公司在海水淡化,废水、废气和固废处理以及土壤修复和检测等各个领域均有布局。